企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵。恒德力“創(chuàng)建企業(yè)文化”作為公司核心能力戰(zhàn)略的重要部分，大力實(shí)施文化培育策略，以“五優(yōu)”形象概念作為企業(yè)文化的發(fā)展基石和目標(biāo)，致力于建設(shè)一套完整的企業(yè)文化體系。規(guī)范公司群體行為模式，并通過各種方式，讓員工了解、掌握公司的企業(yè)使命、企業(yè)宗旨和企業(yè)精神的核心內(nèi)容，用以指導(dǎo)實(shí)際行動(dòng)，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵(lì)員工積極向上，使其成為不可戰(zhàn)勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)以人為本，公司領(lǐng)導(dǎo)常常通過各種方式，將企業(yè)的核心價(jià)值觀 , 企業(yè)精神 , 規(guī)章制度 , 經(jīng)營(yíng)理念等企業(yè)文化與公司廣大員工溝通，用自身文化的價(jià)值觀把全體員工統(tǒng)一起來，凝聚起來，使整個(gè)公司萬眾一心，同舟共濟(jì)。

員工精神：

努力開拓 發(fā)展自我

和藹、虔誠(chéng)對(duì)問題不回避，不推托

堅(jiān)持合作、穩(wěn)定為基礎(chǔ)，改善不足，銳意革新。

你發(fā)現(xiàn)了問題而不努力去解決，這就使公司走向衰亡

經(jīng)理人精神：

經(jīng)理心中應(yīng)對(duì)顧客和員工負(fù)責(zé)

員工發(fā)生的錯(cuò)誤就是經(jīng)理的問題

管理不僅是要管、還要理

做好一件大事 = 做好許多小事×管理統(tǒng)籌能力

我們的價(jià)值觀：

為社會(huì)服務(wù)，勞動(dòng)者最光榮

客戶就是我們的上帝

損害公司利益，就是損害每一個(gè)在職員工的利益，因此每個(gè)員工都應(yīng)與這種行為做斗爭(zhēng)

一個(gè)人的價(jià)值 = 他自己的價(jià)值（正） + 他帶給團(tuán)隊(duì)中他人的價(jià)值（正或負(fù)） 區(qū)別可就大了

我們的團(tuán)隊(duì)觀：

把困難視為：是在考驗(yàn)自己的一種方式

合作大于對(duì)抗 是我們成功的基礎(chǔ)

個(gè)人的缺點(diǎn)并不可怕，關(guān)鍵是要看到別人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照自己

不要狂大不勒，成功是因?yàn)橐蝗喝硕己軅ゴ?P> 自大往往是因?yàn)樽约旱谋憩F(xiàn)超出了自己的預(yù)期，應(yīng)該看的更遠(yuǎn)

我們的工作觀：

社會(huì)并不需要我們 -- 如果我們不提供有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)

公司并不需要我們 -- 如果我們不提供有價(jià)值的貢獻(xiàn)

沒有把工作做好，等于沒有工作

一個(gè)對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人不值得他人的信賴

你的小失誤可能帶給他人大麻煩